Frederic M. Fuchs

Projekt: New Work Facilitator

TAM Akademie GmbH

Die Jury sagt:
Dieses Konzept hat Potenzial für eine Revolution. Aus Erfahrungen immer weiterentwickelt, werden mit dieser Idee Fackelträger ausgebildet, die neue Wege aufzeigen. Dieser Ansatz zeigt, dass Komplexität Spaß machen kann und Kernherausforderungen des Wandels anschaulich zu transportieren sind.

Björn von Busch, Nicolas Neumann,

Blended Learning Academy

Projekt: Blended Learning Academy

Votum der Jury:

Die Blended Learning Academy schafft es, die Hürde für den Einstieg in moderne Lernwelten gut zu überwinden. Sie zeigen als „First Mover“, wie interaktives Lernen auch im virtuellen Raum möglich ist. Damit können Trainer und Teilnehmer mit mehr Leichtigkeit und Kompetenz auf der aktuellen digitalen Welle surfen.            

Dirk Thiemann

Deutsches Institut für Vertriebskompetenz GmbH & Co. KG

Projekt: Vertriebspower 2018

Votum der Jury:
Fachkompetent, begeistert und praxisnah wurde ein Audit entwickelt, das branchenübergreifend und systematisch eingesetzt werden kann. Auf Augenhöhe gelingt eine Vernetzung der Perspektiven von Kunden- und Trainerwelt. Vertriebspower  2018  überzeugt auch durch regelmäßige Evaluation   und kontinuierliche Verbesserung.

Ingrid Gast

MAN Truck & Bus SE

Projekt: Trainingkonzept eMobility

Votum der Jury:
Vom Klimagipfel zum Endkunden! Das Trainingskonzept zur eMobility überzeugt durch die crossfunktionale Einbindung aller Beteiligten. Moderne Konzepte werden durch neuartige Methoden wie Gamification mit hoher Emotionalität transportiert.

Beeindruckend, wie so fortschrittliche    Maßnahmen in einem traditionellen     Unternehmen Fuss fassen können.

Eva-Maria Kraus

New View

Projekt: Train the GameChanger

Votum der Jury:

Ein modernes Multiplikatoren-Konzept, welches bereichs-, hierarchie- und unternehmens-übergreifende Zusammenarbeit fördert.   

In zeitgemäßer Form werden Betroffene zu Beteiligten und gleichzeitig angeleitet, Silodenken aufzubrechen.

Ein Dynamikboom, der Unternehmenskultur auf eine neue Ebene heben kann.

Michael Witzke und Konstantin Ristl

blink.it GmbH & Co. KG

Projekt: blink.it

Votum der Jury:

Als Techniker überzeugen sie dank selbstkritischer Reflexion und großem Interesse am Bedarf der „nicht-technischen“ Kunden. Mit tiefer Überzeugung realisieren sie ein E-Learning Tool zur Digitalisierung eines klassisch analogen Umfelds. Blink.It folgt damit konsequent ihrer Vision der Vereinfachung  durch technische Unterstützung und  Kundennähe.                                

Nele Kreyßig & Stefan Lapenat,
HRperformance Institut

Projekt: Moderne Führung, Projektpartner: Toyota Kreditbank GmbH

Votum der Jury:

Ein klares Konzept, das Augen öffnet und Grenzen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter aufbrechen kann. Metaphorisch stark, nah am Kundenbedarf und mit enger Prozessbegleitung ist die „Moderne Führungshaltung“ ein herausragendes  Programm, dass die Zusammenarbeit in sich   verändernden Strukturen verlässlich stärkt.

Sandra Kuhn-Krainick,

Institut Kuhn-Krainick
Projekt: Jahresreise Gesundes Führen

Votum der Jury:
Die Jahresreise zu gesundem Führen begleitet Menschen in besonderer Weise mit einem ganzheitlichen Methodenmix und spezifisch entwickelten Tools dabei, die eigene Motivation zu reflektieren und zu den eigenen Stärken zu finden. Das Besondere gelingt, weil die                   individuellen sowie lösungsorientierten  Impulse über ein Jahr verteilt, den Transfer in den beruflichen Alltag zielgerichtet  unterstützen. 

Frank Simmeth, 

Simmeth-Training

Projekt: Zukunft Gastronomie

 Die Jury sagt:
Aus der Praxis für die Praxis! Voller Herzblut wird ein neues Menschenbild in eine Old-School Branche gebracht. Ein visionärer Ansatz der Führung, der Rezepte für eine Antwort auf den dramatischen Wandel in der Gastronomie in appetitlicher Form liefern kann.

Dr. Michael Lache

Lache-Consulting

Projekt: LIGNO-Coaching

Die Jury sagt:

Ein authentisches Konzept als Kontrapunkt zum Digitalisierungs-Hype. Holz und Wald als emotionale Verbindung von Ökologie und Ökonomie. „Back to the Roots“ wird hier wörtlich genommen und für Themen der Führung, Achtsamkeit und Resilienz spürbar,

greifbar und gleichzeitig mutig umgesetzt.